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三抓一查 固牢安全

来源: 中国电力报作者: 陈志勇 日期:18.07.27 [发表评论]
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三抓一查 固牢安全

山东莱芜供电公司总经理 陈志勇

  安全是企业健康发展的基础。作为国有企业,抓好安全工作,是践行“四个意识”、服务党和国家工作大局的使命要求,也是企业管理水平和员工综合素质的直接体现。山东莱芜供电公司始终把确保安全生产作为最重要的工作,牢固树立安全发展理念,在抓安全责任落实、安全意识培养、安全习惯养成和大力度查禁违章上下功夫,全面提升安全管控水平。

  开“责任清单”推进安全生产

  安全责任重于泰山,落实安全生产责任制是安全生产的灵魂。莱芜供电公司严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,按照专业全覆盖、层级全覆盖、岗位全覆盖原则,梳理从主要负责人到一线作业人员的安全生产责任,编制安全责任清单,形成“一组织一清单,一岗一清单”。

  分解细化“年季月周日”岗位安全职责内容,明确个人履责标准和痕迹管控要  求,做到履责过程可量化、可评价、可追溯。加强安全履责常态管控,坚持召开月度分析会、季度安委会等专题会议,及时安排部署阶段性安全重点工作;每周复审下周作业计划安排,进行电网运行风险分析,编制风险管控措施,落实相关单位安全责任;每日通报当日现场工作内容、主要风险及安全管控措施,严格到岗到位监督,将安全工作抓在日常、严在经常。

  针对基层安全履职情况,建立“一把手”约谈和责任追究制,切实将责任和压力传导到每一个层级、每一名员工,构建自上而下的全员安全履责机制和自下而上的逐级安全保障机制。

  培养“安全第一责任人”意识

  思想是行动的先导,安全思想认识到位是安全生产的关键。莱芜供电公司实施领导班子及管理人员全覆盖班所包保制度,定期深入基层参加班组安全日活动,“四不两直”开展现场督导检查,引导广大  员工牢固树立安全思想意识。坚持“把别人的事故当作自己的事故”,针对每起事故通报,组织公司、车间、班组三级事故分析大讲堂,从人员思想、工作标准、管理机制等方面深挖根源,从思想深处引起警醒和触动。

  教育员工“每一个人都是自己的安全第一责任人”,让员工真正明白“安全的事要自己负责”。深化“亲情+关爱”为核心内容的安全文化建设,严格安全培训“四个一”要求,实行《安规》过关考试“一集训、二补考、三脱岗、四调离”,利用实训室常态化开展安全技能实训和过关考核,不断提高员工安全意识。

  养成“标准化作业”好习惯

  习惯成自然,良好的安全习惯是安全生产的根本保证。莱芜供电公司强化安全制度规范的约束作用和标准化作业的指导作用,让遵规守纪、规范作业成为员工的安全行为习惯。全面开展“制度管理提  升年”活动,突出抓好各层级安全制度学习宣贯和行为自查自纠,增强全员学习安全制度的思想自觉和执行安全规程的行动自觉。

  围绕日常安全管理,不断总结提炼耳熟能详、好记管用的安全防控措施,建立以“一板四卡”为载体的现场管控机制,规范“四在有现场”“七步开工法”等标准化作业流程。明确凡是现场作业,必须组织现场勘察、开展电网风险分析预警、参加调度晚调会会商及严格要求管理人员到位监督。作业前必须严格执行看板填写、实物指引、现场考问等“七步开工法”,作业中严格执行现场管理人员 “七步监督法”、工作负责人“2+7”痕迹化管控等措施,确保现场每一个环节、每一项流程都管控到位。

  用“零违章”保“零事故”

  违章是安全生产的大敌,查禁违章是抓安全生产的重要手段。莱芜供电公司始终将反违章工作作为抓安全生产的一项重点工作,牢固树立“违章就是事故”的理念,坚决大力度反违章,鼓励支持全员查纠违章行为。

  突出严肃严格,鼓励现场作业人员敢于“较真”,对安全措施不落实、准备工作不充分、危险点不清楚的情况,坚决不执行,做到不安全、不生产;要求管理人员对现场作业敢于 “较真”,对违章现象敢于“唱黑脸”,对任何一起违章都不姑息迁就。及时收集分析身边的典型违章,组织一线员工学习 《违章案例汇编》,举一反三、引以为戒,教育引导员工牢固树立“任何一次违章都有可能导致事故”的理念。

  制定反违章工作考核实施细则,加大违章处罚力度,设立违章曝光栏,形成强有力的震慑效应。开展“无违章现场”“无违章个人”创建评选活动,用足用好安全专项奖,用重奖重罚树立反违章工作的鲜明导向,努力以“零违章”保“零事故”。

 

责任编辑:王诗蕊  投稿邮箱:网上投稿

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